Những Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tiến Độ Thi Công Nội Thất (P2)

Tham Khảo Những Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tiến Độ Thi Công Nội Thất Phần 1 Tại Đây!

Mục Lục

>>> Lưu Lại Ngay:

Những Yếu Tố Có Thể Làm Chậm Tiến Độ Thi Công Nội Thất

Thay đổi hồ sơ thiết kế

Cần được thống nhất trước khi triển khai sản xuất để đảm bảo các hạng mục được thực hiện đúng kế hoạch. Hồ sơ thiết kế bao gồm:

Thay đổi kích thước, công năng hoặc kiểu dáng nội thất.
Bổ sung, cắt giảm hoặc thay đổi các hạng mục đã chốt.
Điều chỉnh vật liệu, màu sắc hoặc phụ kiện sau khi đã triển khai sản xuất.
Cập nhật lại bản vẽ và kích thước sản phẩm theo phương án mới.

Những thay đổi phát sinh ở giai đoạn sau có thể kéo theo việc điều chỉnh bản vẽ, vật tư hoặc gia công lại sản phẩm. Làm gián đoạn quá trình sản xuất, kéo dài thời gian thi công. Và ảnh hưởng đến tiến độ bàn giao công trình.

Vật liệu hoặc phụ kiện

Vật liệu và phụ kiện cần được xác nhận sớm để đơn vị có thể chủ động kiểm tra nguồn hàng và chuẩn bị theo kế hoạch sản xuất. Tránh trường hợp:

Vật liệu hoặc phụ kiện không có sẵn tại thời điểm cần sử dụng.
Phải chờ hàng hoặc thay đổi sang loại vật liệu, phụ kiện khác.
Thay đổi vật liệu sau khi đã triển khai sản xuất, khiến một số sản phẩm phải điều chỉnh hoặc gia công lại.

Những vấn đề này có thể làm gián đoạn quá trình sản xuất, phát sinh thời gian chờ và kéo dài thời gian lắp đặt, từ đó ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thiện và bàn giao công trình.

Mặt bằng & Hiện trạng

Mặt bằng thực tế cần được kiểm tra và đảm bảo đủ điều kiện trước khi triển khai lắp đặt nội thất.

Kích thước thực tế khác với số liệu trong bản vẽ.
Tường, sàn hoặc trần chưa hoàn thiện đúng yêu cầu.
Một số vị trí bị lệch, không vuông hoặc chưa đạt kích thước theo thiết kế.
Các hạng mục xây dựng, điện nước liên quan chưa hoàn thiện.

Khi phát sinh sai lệch, đơn vị thi công cần kiểm tra và xử lý lại trước khi lắp đặt. Nếu không được phát hiện sớm, công trình có thể phải điều chỉnh hoặc gia công lại sản phẩm. Phát sinh thời gian chờ và kéo dài tiến độ hoàn thiện.

Nhân lực

Cần được bố trí nhân lực phù hợp với khối lượng và tiến độ của từng công trình. Đặc biệt với các dự án có nhiều hạng mục phải triển khai liên tiếp.

Số lượng nhân sự và đội lắp đặt không đáp ứng khối lượng công việc.
Các đội thi công không được bố trí theo đúng trình tự cần thiết.
Thiếu người phụ trách theo dõi và phối hợp giữa các công đoạn.

Khi nhân lực không được sắp xếp hợp lý, một số công đoạn có thể phải chờ nhau hoặc không thể triển khai đúng kế hoạch. Điều này làm tăng thời gian thi công, kéo dài các công đoạn tiếp theo. Và ảnh hưởng đến thời điểm bàn giao công trình.

Yếu Tố Khách Quan (Thời tiết, pháp lý, giấy phép thi công)

Một số yếu tố khách quan cũng có thể làm thay đổi kế hoạch thi công dù các hạng mục đã được chuẩn bị đầy đủ.

Thời tiết: mưa lớn hoặc điều kiện thời tiết bất lợi có thể ảnh hưởng đến việc vận chuyển. Và triển khai một số công việc tại công trình.
Quy định của công trình: thời gian được phép thi công, vận chuyển vật tư, đăng ký nhân sự. Hoặc sử dụng thang máy có thể giới hạn thời gian triển khai, đặc biệt với căn hộ.
Pháp lý và giấy phép: một số công trình có thể yêu cầu hoàn tất thủ tục hoặc giấy phép trước khi được phép thi công.

Những yếu tố này có thể phát sinh ngoài kế hoạch, làm gián đoạn một số công đoạn. Vì vậy, gia chủ nên tính thêm khoảng thời gian dự phòng khi lập kế hoạch hoàn thiện nội thất.

Q&A Về Tiến Độ Thi Công Nội Thất

Thi công nội thất trọn gói mất bao lâu?

Thời gian thi công nội thất trọn gói phụ thuộc vào quy mô công trình, số lượng hạng mục, thiết kế, vật liệu và điều kiện mặt bằng. Khi trao đổi với đơn vị thi công, gia chủ nên yêu cầu xác định rõ tổng thời gian từ khi bắt đầu triển khai đến khi bàn giao.

Thời gian sản xuất nội thất có ảnh hưởng đến tiến độ không?

Có. Với nội thất đóng theo kích thước riêng, thời gian sản xuất là một phần trong tổng tiến độ. Nếu khâu sản xuất kéo dài hoặc phát sinh điều chỉnh sau khi đã bắt đầu gia công, thời điểm vận chuyển và lắp đặt cũng có thể bị lùi theo.

Đơn vị thi công có cam kết tiến độ hoàn thành trong hợp đồng không?

Tiến độ thực hiện nên được thể hiện rõ trong hợp đồng hoặc kế hoạch triển khai giữa hai bên, cùng với các mốc công việc quan trọng và điều kiện áp dụng. Gia chủ cũng nên thống nhất trước cách xử lý khi phát sinh thay đổi hoặc các nguyên nhân nằm ngoài kế hoạch ban đầu.

Nếu đơn vị thi công không đảm bảo tiến độ đã thỏa thuận thì xử lý như thế nào?

Trước tiên cần xác định nguyên nhân chậm tiến độ đến từ bên nào và có nằm trong các trường hợp đã được thỏa thuận hay không. Với những trường hợp thuộc trách nhiệm của đơn vị thi công, hai bên nên đối chiếu các điều khoản hợp đồng để có phương án xử lý cụ thể.

Tiến độ thi công nội thất trong hợp đồng nên được tính từ thời điểm nào?

Nên thống nhất rõ mốc bắt đầu ngay từ khi ký kết, chẳng hạn thời điểm chốt thiết kế, đặt cọc, bàn giao mặt bằng hoặc đủ điều kiện để sản xuất. Việc xác định rõ mốc này giúp hai bên có cùng cách hiểu về thời gian thực hiện và hạn chế tranh cãi về sau.

Ngoài thời gian thi công, gia chủ cần tính thêm thời gian nào trước khi có thể dọn vào ở?

Sau khi hoàn tất lắp đặt, công trình vẫn có thể cần thời gian để vệ sinh, kiểm tra, nghiệm thu, xử lý các hạng mục còn tồn tại và sắp xếp lại không gian. Vì vậy, nếu gia chủ có một mốc chuyển vào ở cụ thể, nên tính dư một khoảng thời gian thay vì chỉ dựa trên ngày kết thúc lắp đặt.

Tổng Kết

Để kiểm soát tiến độ thi công, gia chủ nên chốt sớm các thông tin về thiết kế, vật liệu và mặt bằng. Với kinh nghiệm triển khai nội thất trọn gói, Đức Tú Furniture tự tin chủ động phối hợp các công đoạn từ sản xuất đến thi công. Đảm bảo tiến độ hoàn thiện công trình đúng như kế hoạch.